有效解决诸如生产过程透明度低、计划与执行脱节、质量追溯困难、设备管理不善以及数据采集和分析不准确等业务痛点,实现生产的高效、可控和智能化管理
无法实时了解生产线上的具体情况,包括生产进度、工序状态、设备运行等;导致管理层难以做出及时准确的决策
计划制定后,在实际执行过程中难以有效跟踪和调整;容易造成订单延误,影响客户满意度
当产品出现质量问题时,难以快速准确地追溯到原材料、生产工序、操作人员等相关信息;不利于问题的及时解决和质量改进
缺乏对设备运行状态的实时监控和维护计划的有效管理;导致设备故障频发,影响生产效率
物料管理混乱,不清楚物料的库存数量、在途数量和消耗情况;可能导致物料短缺或积压,影响生产连续性
手工记录数据容易出错,且数据汇总和分析耗时费力,数据分散且不准确,无法为决策提供及时有效的数据支持。如塑料制品厂,各部门数据不一致,影响管理者做出正确决策;缺乏数据分析能力,不能挖掘潜在的生产优化点;如一家陶瓷厂,有大量生产数据但无法进行深入分析,错失提高效率的机会;
缺乏对工人工作时间、产量、质量等方面的精确统计;使得绩效评估缺乏客观依据
研发、生产、采购、销售、PMC、财务等多个部门信息不对称,形成信息孤岛
账实协同,库存以及业务发生时,ERP同步记账,实现对生产过程的实时监控
业务应用功能设计完整,包含WMS/MES/QMS/IOT/EMS/AMS/BI等
与ERP系统完全融合,不用做专门的集成开发,省时省力省钱
APP业务功能操作人性化设计,支持全移动化应用,不用PC端重复
系统免集成开发、免服务器部署、免专业培训,成本低,价格优
活的参数化设计,标准化API集成接口,可配置属性,系统上线时间短,见效快,风险可控操作
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