成功的企业，源自成功的人才战略，组织的成功，源于员工的成功。
喜斯达电器(惠州)有限公司秉持以人为本的原则，形成了具有公司特点的人力资源管理理念，不断吸收、培养、发展人才，共创行业强盛之路。
公司在多年发展历程中，树立了公平、公正、公开的选人、用人原则；形成了量才适用，因能定岗、任人唯贤的竞争和任用机制；提供了人才成长和发展的条件和空间，激发了员工的潜能和创造力。凝聚了大批人才。公司重视员工的职业生涯规划，实施全员培训，建立学习型团队，为员工制定并提供多层次、多方位的培训，包括新人入职培训、经营管理培训、外部考察、访问等方式，以全面提升员工的综合素质和业务能力。通过各类培训，促使员工个人价值的提升，促进公司活力和企业竞争力的提高。公司为人才的成长和发展提供优良的物质、文化环境。公司坚持以人为本，加强公司硬件建设，给每一位员工家的感觉。同时，注重人与人之间的尊重与理解，无界限的交流已化为企业的文化。
